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  有统计，在非典疫情期间，旅游、餐饮、实体零售等受到非常大的冲击，而当非典结束后，都得到了激情释放。当时甚至有的餐饮店、KTV的订单都已预约到三个月后。旅游业也是恢复到了兴旺之势，非典疫情过后的“十一”黄金周，携程平台上的机票订单成交量同比增长200%，随后在2004年，全国旅游收入和旅游人数创历史新高，11亿国内出游人数创造了4711亿元的总收入。
  我个人认为，根本不会出现性的反弹，对于这些和对比，也没有说服力，我找不到性反弹的有力依据，甚至，我认为后疫情对市场的影响，还会持续一段时间。
  我们要先弄清楚什么是“性反弹”？从股市角度看，是指行情在连续性的暴跌之后产生性上涨行情，涨到大家都不敢相信，这种行情被称为“性反弹”。性反弹消费是指在压抑已久的情况下，终于可以释放了，它已经超过了正常性的消费。也有人会说是“补偿性消费”，把过去没有消费的补回来。
  历史有时是惊人的相似，但一定是不同的。任何一次社会性的公共事件，特别是像此次疫情这样的重大的、甚至已经蔓延全球的事件，必须放到具体的社会大环境、大背景来看，否则就没有实际意义。简单的个人判断以及和以往对比，都是没有意义的。
  、我们先来分析一下和非典疫情后的对比。1998年至2000年间，美国从东到西，到处是高科技风险投资在狂舞，整个美国笼罩在一片高科技带来的繁荣之中，随之而来，互联网泡沫诞生了。互联网泡沫指自1995年至2001年间的投机泡沫。受国际的影响。中国也在2000开始出现了网络泡沫。2003年，中国的网络普及刚刚开始，电商仅仅是属于起步阶段，很多家庭都还没有电脑，更别说智能手机。疫情期间，宅在家里的生活简单而枯燥。疫情过后，极度渴望释放。
  然而，非典疫情比如今这次疫情要轻，还没有严重到像今天这样，例如武汉封城。非典当时很多企业的日常工作依然有些在运作，甚至都没有全民戴口罩，主要就是勤洗手，于是，成就了洗手液的崛起。